公文启示和读书感悟186:管的太多,反而不好——孔明事无巨细

发布时间:2025-08-31 17:17  浏览量:38

我和茗泰同学听《三国演义》,主持人讲,孔明只活了54岁,他的早逝是操劳过度、积劳成疾所致,而过度操劳又源于他“事必躬亲”“亲理细事“汗流终日”的包办做法。他“罚二十以上皆亲览焉”,可谓事无巨细。为此,主薄杨仪曾劝孔明:“处理政事,各有专责,上下也有分别。所以古人说,王公是坐而论道的,士大夫是作而行之的。丙吉不闻横道死人,陈平不知钱谷之数,这都是名位不同,各有专职的缘故。现在丞相校阅薄书文件,汗流终日,岂不太劳苦了吗?”杨仪很有些管理头脑,他借两个历史劝诸葛亮遵循管理跨度原则。

什么是管理管理跨度?茗泰同学问,我连忙打开字典,字典显示,管理跨度又称管理幅度,即管理者直接领导、指挥的人数。对于工作任务比较相似的、工作岗位比较相近的,可以加大管理幅度;对于工作任务复杂、工作岗位相距较远、工作任务需要协调,可以减小管理幅度。无论加大还是减小,管理幅度总有一个“度”,如果管理幅度过大,不但管不过来,而且会到处出漏子。所以,任何管理机构都有层次,上一个层次只管下一个层次,下一个层次只对它的上一层次负责,管理者才可能具有合适的管理幅度。

看完解释,茗泰同学若有所悟,他自言道,“太上,不知有之……功成事遂,百姓皆谓:我自然。”道家推崇无为而治,管理者善居幕后,使万物自化,功业自成。诸葛亮去世后,西蜀后继乏人,刘备时代的关、张、赵、马、黄式的一流战将已成为记忆,孔明时代的魏延、关兴、张苞、王平、马岱式的二流战将已……原来数不着的三流战将廖化当上先锋……实在勉为其难。西蜀政权衰落得很快,原因就是缺乏梯级的传递人才。

茗泰同学说,反观曹操孙权,人才群如同接力跑,一茬一茬……曹操生前有荀彧、郭嘉、荀攸、程昱等高才;曹操死后,魏国又有司马懿父子、邓艾、钟会等高谋接过智囊团的班……孙权的人才群,先是由周瑜、鲁肃等人组成,后又由吕蒙、陆逊等人接班……刘备的西蜀则不然,仅仅造就一茬人才,孔明一死,竟无一位能继承事业的接班人……

翻开历史,“诸葛亮”们的要务,在于“执一柄以应万物”,明方向、抓关键、定战略。若陷入琐碎事务,则“逐兽者目不见太山”,因小失大。汉相陈平面对文帝钱谷之问,对以“有主者”,并阐明“宰相者,上佐天子理阴阳,下育万物之宜,外镇抚四夷诸侯,内亲附百姓,使卿大夫各得任其职焉。”清晰界定职责本分。诸葛亮“事无巨细”,大至北伐战略,小至账簿刑罚,“咸决于亮”,实则侵夺下属职权,自身亦疲于奔命,难以专注于兴复汉室的宏图大业。“设变致权,所以解结。释己而教人者逆,正己而化人者顺。”管理者需设变授权,解开死结;若只知释放自身精力去教导他人(事事指导包办),则事倍功半。其主簿杨仪借丙吉不问横道死人而问牛喘之事劝谏,其理正在于此,丞相当忧惧的是国之大体,而非具体刑名钱粮。

《资治通鉴》详载曹操、孙权与刘备集团的人才梯队建设。曹魏有荀彧、郭嘉奠基在前,司马懿、邓艾、钟会继之于后;东吴有周瑜、鲁肃开创,吕蒙、陆逊承续,人才辈出,如浪推涌。反观蜀汉,“蜀中无大将,廖化当先锋”并非戏言,是蜀汉后期人才状况的真实写照。诸葛亮“不放心”,看似负责,实则剥夺蒋琬、费祎、姜维等骨干于实践中锤炼、独当一面的机会。“圣王不能二十官之事,然而使二十官尽其巧,毕其能,圣王故无事。”管理者之能,在于尽众之能。诸葛亮包办一切,犹如替雏鸟啄破蛋壳,虽免其一时之困,却使其永失翱翔之力。自身之后,蜀汉文武皆呈断崖……蒋、费守成有余,姜维孤木难支,终难逃“凄凉蜀故伎,来舞魏宫前”的覆灭命运。“惟草木之零落兮,恐美人之迟暮。”大业非一人可成,需群贤相继,若后继无人,纵有雄图,终将凋零。

《公文处理工作条例》等亦强调分级负责、权责清晰,确保组织高效运转。唐太宗李世民“君子用人如器,各取所长”,曹操“吾任天下之智力,以道御之,无所不可”……其胸襟一脉相承,卓越的管理智慧,跨越古今。苏轼“天下之患,非闻见之不广,发为之不果,而在于权之不授,能者不得尽其用。”权力若不能有效授予,有才能的人就无法充分施展。管理者当学汉高祖刘邦,“夫运筹策帷帐之中,决胜于千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给馈饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。”其成功在于善用“三杰”,而非自身事事精通。

诸葛亮之悲,在于其个人品德的光辉与管理艺术的缺失形成巨大反差……其“出师一表真名世”,忠诚与勤勉千古罕见,然其“事必躬亲”之模式,如罗曼·罗兰所言:“与其花许多时间和精力去凿许多浅井,不如花同样的时间和精力去凿一口深井。”他将过度的精力分散于无数“浅井”,未能更专注地开凿战略与人才培养的“深井”,个人命殒五丈原,蜀国随之倾颓……

善管者,非管其细,乃管其要;非尽己之能,乃尽众之智。懂得授权、信任与培养,才能成就大业、基业长青。后人常用“蜀中无大将,廖化当先锋”一词讥讽一团体人才平平,只能是“山中无虎,猴子称大王”,或是诸葛亮“事无巨细”留下的启示!