茅台新帅陈华如何擘画未来？

茅台新帅陈华的首秀，他说了什么……

文 | 卖酒狼团队

编 | 南风

赤水河畔，茅台集团新任掌舵人陈华面向全球酒业首次发声，在“天地位育”的宏大主题下，为茅台乃至中国酒业的可持续发展定调。

10月28日，在2025年赤水河论坛的聚光灯下，茅台集团新任党委书记、董事长陈华以“顺天敬人、明理厚德”的八字箴言开启首秀，为这家千亿级酒企的未来发展定下基调。

从“质量是生命之魂”的坚守，到“构建全球酒业新生态”的开放宣言，再到“感恩反哺”的社会责任践行，陈华的首次公开亮相不仅是对茅台战略的全面阐述，更折射出中国酒业在消费升级与全球竞争双重压力下的转型路径。

赤水河在陈华的叙述中展现出多维度的价值图景——它既是流淌着千年技艺的文化血脉，又是维系珍稀物种的生态命脉；既是连接古今的开放通道，又是滋养乡土的发展源泉。

按照陈华的话说，这条河流启示的，不仅是酒业的发展路径，更是所有追求可持续发展企业可资镜鉴的成长哲学——在文化传承中汲取力量，在生态平衡中获得永续，在开放包容中拓展格局，在责任践行中定义价值。

这或许正是赤水河奔流不息带给商业文明最深层的启示。

值得大家肯定的是，茅台一直以“顺天敬人”的智慧守护非遗酿制技艺，用文化IP激活传统酒魂，彰显了企业在商业化浪潮中对文明根脉的坚守。

而当这种坚守延伸至生态领域，超4亿元的环保投入与“双碳”战略响应，正体现着从索取自然到回馈自然的认知跃迁。

在全球化与在地化交织的当下，茅台模式提示我们：真正的商业文明应当如赤水河般，既能奔涌向前融入世界，又能润泽两岸反哺源头。

更可贵的是，这种发展理念突破了企业边界——通过联结上下游产业链，构建起覆盖文化传承、生态保护、全球拓展、社区共生的价值网络。

另值得大家注意到的是，“质量是生命之魂”的理念贯穿陈华多次讲话，成为他就任后强调的核心价值观。他提出要在坚守传统工艺的同时，积极拥抱现代科技，永葆工艺生命力、增强创新驱动力，以此实现“传承与创新”的平衡。

在开放合作方面，陈华展现出茅台拥抱全球的决心。他指出“开放共享是酒企顺应时代的自然趋势”，他强调要实现“让世界爱上茅台，让茅台香飘世界”，不仅是美好愿景，更是未来国际化战略的清晰指引。

尽管陈华在赤水河论坛上勾勒出茅台可持续发展的美好蓝图，但作为这艘千亿级酒企巨轮的掌舵人，他面临的挑战依然严峻。

从品质与规模的平衡、国际化与本土化的博弈，到核心产品价格体系的维稳，每一道考题都考验着这位新帅的管理智慧与战略定力。

茅台的传统工艺与赤水河畔的独特产区环境深度绑定，这种“不可复制性”既是其品质壁垒，也是规模扩张的桎梏。

陈华在党委扩大会议上强调“质量是生命之魂”，但如何在扩产与保质的矛盾中寻找平衡点，成为其首要难题。

此外，虽然茅台产品已覆盖全球64个国家和地区，但国际化进程仍面临两大挑战：

一是文化差异导致的消费习惯隔阂，

二是渠道单一依赖华人市场。陈华提出“构建全球酒业新生态”，但如何真正融入当地市场，而非仅满足华人圈消费，是其需要突破的瓶颈。

最急迫的挑战是为飞天茅台的售价下跌按下“暂停键”。众所周知，飞天茅台作为茅台的核心产品，其价格体系直接关系到品牌形象与渠道生态。

也就是说，陈华急需在消费者需求与市场规律之间找到平衡点，避免价格波动引发连锁反应。

陈华面临的三大挑战，本质上是传统与现代、本土与全球、商业与社会的多维博弈。其解决方案需兼顾短期效益与长期价值：在品质管控中注入科技基因，在国际化进程中融入本土智慧，在价格维稳中构建渠道共生。

唯有如此，茅台才能在消费升级与行业洗牌的双重压力下，实现从“规模驱动”到“价值驱动”的跨越。

重阳下沙，赤水河奔流不息。陈华站在茅台发展的历史节点上，面前是茅台酒传统酿制技艺的非物质文化遗产，身后是全球化与可持续发展的时代浪潮。

他的首次公开讲话，既是对茅台生命之魂的坚守，也是对未来发展道路的开拓。如何在扩大规模的同时守住品质，在拥抱国际的同时保持本色，在传承工艺的同时创新突破，将是这位新帅必须直面的新考题。