计谋很多种，古书有智慧

《三十六计》是根据我国古代卓越的军事思想和丰富的战争经验总结而成的兵书。

最近学习《三十六计》，体会古人的智慧。“备周则意怠，常见则不疑。阴在阳之外，不在阳之对。太阳，太阴。”

《三十六计》中"瞒天过海"一计的精髓，道出了军事谋略与人生智慧的深刻辩证关系。所谓"备周则意怠，常见则不疑"，揭示了一个亘古不变的真理：当防备过于周密时，反而容易使人松懈；而对习以为常的事物，人们往往失去警惕。这种看似矛盾的现象，在古今中外的历史长河中不断重演，成为改变战争格局与个人命运的关键转折点。

战国时期，齐国大将田单在即墨之战中的谋略堪称经典。面对乐毅率领的燕国大军，田单先是示弱装怯，让燕军误以为齐军已无斗志。他命城中百姓每日在庭院祭祀先祖，引得飞鸟翔集，燕军见状以为齐国民心涣散。更妙的是，他派人散布谣言说齐人最怕燕军割掉俘虏的鼻子，燕军果然中计，结果反而激起齐人同仇敌忾之心。当燕军完全放松警惕时，田单突然以火牛阵大破敌军，一举收复七十余城。这种将真实意图隐藏在公开活动中的智慧，正是"阴在阳之外，不在阳之对"的生动体现。

三国时期的赤壁之战同样闪烁着这种智慧的光芒。周瑜与诸葛亮明里修整水寨、操练水军，暗地里却筹划火攻之计。当曹操的探子看到东吴老将黄盖因"冒犯"周瑜而遭责罚时，谁能想到这竟是一场精心设计的苦肉计？诸葛亮更是借东风之机，将天时地利融入战略布局。这些看似平常的军事活动下，隐藏着改变历史走向的惊天谋略。正如"太阳，太阴"所揭示的，最公开的行动可能掩盖着最隐秘的意图，而最显眼的现象往往最不引人怀疑。

商业竞争中，这一原理同样屡试不爽。上世纪90年代，IBM公司曾投入巨资开发OS/2操作系统，与微软的Windows展开正面竞争。比尔·盖茨表面上宣称支持OS/2，甚至与IBM合作开发应用软件，暗地里却将资源集中用于Windows的完善。当IBM以为胜券在握时，Windows 95横空出世，以压倒性优势占领市场。这种"明修栈道，暗度陈仓"的策略，正是现代商战中"阴在阳之外"的典型案例。

在个人成长领域，这一智慧同样具有深刻启示。曾国藩组建湘军时，最初屡遭失败，但他不急于求成，而是从整顿军纪、训练士卒等基础工作做起，表面看进展缓慢，实则积蓄力量。当太平天国军对他放松警惕时，湘军已悄然成为劲旅。这种"藏器于身，待时而动"的智慧告诉我们：真正的成长往往发生在不被关注的日常积累中，正如"备周则意怠"所警示的，过分追求速成反而可能适得其反。

国际政治舞台上的博弈更是将这一智慧演绎得淋漓尽致。冷战期间，美国实施"星球大战计划"，大张旗鼓地宣传太空防御系统，迫使苏联投入巨额资金进行军备竞赛。多年后解密文件显示，当时美国的许多技术尚不成熟，这场声势浩大的计划某种程度上是一场心理战。苏联因过度防备而被拖入经济困境，最终导致解体。这一案例深刻诠释了"太阳，太阴"的战略价值——最显眼的行动可能隐藏着最不为人知的目的。

日常生活中，"常见则不疑"的心理效应无处不在。网络安全领域的研究表明，人们最容易在看似安全的日常操作中放松警惕，比如点击习惯性浏览的邮件或网站时，反而更容易落入钓鱼攻击的陷阱。反其道而行之的安全策略，往往会在常规操作流程中设置隐蔽的验证环节，这正是对"阴在阳之外"这一智慧的现实应用。

从哲学层面看，这一思想与道家"大音希声，大象无形"的智慧不谋而合。真正的谋略家懂得，最高明的策略不是复杂的算计，而是将意图融入自然流程；不是刻意的伪装，而是让行动与环境浑然一体。正如水面下的暗流往往比表面的波涛更有力量，那些不为人注意的持续积累，常常比轰轰烈烈的行动更具决定性。

历史与现实不断证明，"备周则意怠，常见则不疑"不仅是一种战术策略，更是一种深刻的人生智慧。它提醒我们：在关注显而易见的风险时，不要忽视潜在危机；在追求短期效益时，更要重视长期积累；在应对复杂局面时，学会将真实意图化于无形。无论是个人发展还是集体行动，掌握这种"阴在阳之外"的辩证思维，往往能在看似山穷水尽之际，开辟出柳暗花明的新境界。

“瞒天过海”计原本是说，薛仁贵诱骗唐太宗上船，过海征讨高句（读勾）丽的故事。“瞒天过海”用在兵法上，实际上是示假瞒真的疑兵之计。用来做战役伪装，以期达到出其不意的战争目的。