关羽徐晃夏侯渊：谁才是三国“欺老凌弱”战术第一人？

标题《关羽徐晃夏侯渊：谁才是三国"欺老凌弱"战术第一人？》

滚滚长江东逝水，浪花淘尽英雄。

咱们今天要聊的，不是常山赵子龙单骑救主的豪情，也不是吕奉先辕门射戟的威风，而是三国战场上三位名将的“生存智慧”——关羽斩华雄时对方醉酒，徐晃八十回合胜右臂受伤的关羽，夏侯渊三十回合斩老年杨任。

这些看似辉煌的战绩背后，藏着怎样的职场潜规则？

【1】

建安五年，汜水关前浓烟蔽日。

华雄连斩数将，十八路诸侯束手无策。

关羽提刀上马时，对方正醉眼朦胧。

哎，说白了，不是关云长武艺不行，而是对手早已被酒气熏散了防备。

这一仗，斩的是威名，更是时机。

再看樊城之战，徐晃提着大斧冲来，关羽右臂刚刮骨疗毒，握刀的手都发颤。

八十回合后，徐晃策马而笑，不是他突然勇猛，而是他算准了英雄暮年的短板。

夏侯渊更绝，定军山前遇到老将杨任，三十回合便结果了对方，可你可知，杨任此前已被许褚杀得元气大伤？

（人性洞察：真正的狠人，从不和硬石头硬碰硬；机会永远留给盯着弱点的人；表面的风光，可能是挑软柿子的算计。）

【2】

有人说，战场见真章。

可徐晃在颜良面前只撑了二十回合，转身却能在关羽身上找自信；夏侯渊被张飞杀得狼狈，却敢对老将杨任下死手。

这哪是武艺高低，分明是“遇强则怂，遇弱则凶”的生存法则。

就像职场里那些“聪明人”，碰到难啃的项目躲得远远的，看到新人做的方案，立马抢过去署名；遇到经验丰富的同事唯唯诺诺，面对刚入职的菜鸟却颐指气使。

他们不是没能力，而是太懂得“柿子要挑软的捏”。

（人性洞察：强弱从来不是固定标签，而是选择；比能力更重要的，是看懂局势的眼光；成年人的世界，利益永远大于面子。）

【3】

你以为只有徐晃会这一套？

关羽斩华雄时，不也趁着对方醉酒？

黄忠定军山斩夏侯渊，故意装败诱敌。

说白了，老将们的套路，从来不是正面硬刚。

职场里也是如此，那些身居高位的人，往往不会直接和下属争功劳，而是等年轻人把基础工作做完，再“指点江山”。

遇到风险项目，先让新人冲锋，成了是自己领导有方，败了是年轻人经验不足。

这不是奸诈，而是生存的现实。

（人性洞察：成熟的麦穗总低着头，因为它知道弯腰才能结果；真正的高手，都擅长“借力打力”；职场不是比武场，赢在终点比赢在起跑线更重要。）

【4】

但别忘了，三国也有例外。

张飞敢硬刚吕布，许褚敢裸衣战马超，他们靠的是真本事。

可这样的人，终究是少数。

大部分人，都在权衡利弊中选择最省力的路。

就像徐晃，明明知道自己打不过颜良，却非要在关羽受伤时找回场子；夏侯渊明知杨任已是强弩之末，却还要趁人之危。

职场里，谁又不是在计算“性价比”？

抢简单的任务，躲复杂的难题，欺软怕硬，从来都是生存的本能。

（人性洞察：真正的英雄，敢于直面强敌；但大多数人，更愿意在弱者身上找安全感；生存和尊严之间，很多人选择前者。）

【总评】

古今多少事，都付笑谈中。

关羽、徐晃、夏侯渊的故事，不就是职场的一面镜子吗？

所谓“欺老凌弱”，本质上是资源的精准分配——挑最弱的对手，赚最大的便宜。

这真的是道德问题吗？

也许更多的是生存法则。

但别忘了，职场路长，今天你欺的“弱”，明天可能成为你的“劫”。

真正的高手，懂得给弱者留余地，也懂得在强者面前认怂。

毕竟，活着，比什么都重要。

（人性洞察：职场没有永远的弱者，只有暂时的时机；给别人留退路，就是给自己攒人脉；生存之上，皆是选择，无关对错。）

你觉得，职场里的“欺老凌弱”是生存智慧，还是道德缺失？

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