左宗棠：能扛事，少惹事，不怕事

一、从落榜生到陕甘总督：一个"三事法则"的逆袭样本

1876年，有一支特殊的军队，正在经过河西走廊。士兵们把新疆的白杏干粮挂在腰间，马背上驮着兰州的水烟筒。走在最前面的统帅，在驼峰之间展开了《西域图志》，这正是62岁的左宗棠，抬着棺材去西征的情景。这位被梁启超称赞为“五百年来第一伟人”的湖南硬汉，竟然用自己的一生，诠释了“能担当少找麻烦，不害怕麻烦”的最高智慧。

在杭州西子湖畔的“左公祠”内保存着一组令人震撼的数据：科举落榜，竟有6次之多；蛰伏乡野，长达37年；掌兵之时，已年近五十；不过在晚年，却收复了160万平方公里的新疆土地。这种人生轨迹，其实连当代最擅长设计逆袭剧本的编剧都要自叹不如。当我们用现代管理学去解构他的成功密码时，会发现其核心居然与哈佛商学院教授约翰·科特的“变革领导力”理论相契合。

二、能扛事破茧成蝶的"逆商修炼手册"

（1）科举六败与"柳庄经济学

道光十二年，长沙贡院之外，20岁的左宗棠紧紧握着那张第六次落榜的通知单。就在此际，他尚未意识到，此次失败竟会开启中国历史上一段极为传奇的“非典型成功之路”。在湘潭隐山脚下的柳庄，他创立了独特的“失败转化公式”：白天他研读《天下郡国利病书》；夜晚就撰写《朴存阁农书》。他如此将农耕实践转变为经世致用的学问，而且愉悦而坚定地走着自己的道路。

美国心理学家安吉拉·达克沃什的“坚毅力”研究指出，成功者往往具备，将挫折转化为养分的，特殊能力。左宗棠在务农期间，发明的“梯田蓄水法”，使当地粮食产量，提升40%，这种“贴近实际的创新”，正是其抗压能力的，具象化体现。

（2）楚军创建中的"墨菲定律破解术

咸丰二年，太平军围攻长沙。40岁的左宗棠以“白身幕僚”的身份登上城楼，轻松愉快地创造了军事史上的奇迹：用2000斤火药，接下来而且用湘江渔船改装的“移动炮台”，进而击退了敌军。他用实际行动证明了自己的军事才能。

这种在面临危难而被委以重任时所展现出的机敏才智，恰似现代危机管理当中的“5S原则”（Speed，即速度；Sincerity，也就是诚意；Substance，意为实质；Strategy，指的是战略；System，代表着系统）。

他在建立楚军的时候，创造出了“三三制”募兵方式。具体来讲呢，就是每三个人当中，一定要有一个人懂得文字；每三十个人里面，就会安排一名郎中；而每三百个人呢，就设有专门去负责火药的人员。凭借着这种有着很强前瞻性的资源配置理念，居然使得楚军成长为了晚清时期最具备作战实力的队伍之一。

三、少惹事官场沉浮里的"分寸感艺术"

（1）"毒舌御史"的说话之道

左宗棠的怼人手段，在晚清那可是独一份儿的。他曾经当着曾国藩的面挖苦说：“为国家谋划的忠心，了解人的明智，我觉得自己比不上首席大臣。”不过呢在曾国藩去世以后，却又送上了“为国家谋划的忠心，了解人的明智，我觉得自己比不上首席大臣”这样的挽联。这种“怼了却不把脸给撕破”的智慧居然巧妙地契合了《鬼谷子》里“要想说服别人就得暗地里去揣测，筹划事情必须顺着来”的沟通哲理。通过这种办法，左宗棠既把自己的看法表达出来了，又没把对方给彻底得罪了。这种处理事情的方法，确实很值得我们好好琢磨琢磨。

在与李鸿章的海防塞防之争里，他颇具创意地提出了“东则海防，西则塞防，二者并重”这样的折中方案。这种“太极式”的处事艺术，而且让他在朝廷派系斗争之中，始终能够立于不败之地。

（2）"西北王"的边界意识

在陕甘总督任上，左宗棠创设了别具一格的“三不原则”：不插手于蒙古王公的内斗之中；不干预在回民的宗教事务方面；不过问针对地方的赋税征收事宜。这般明晰的边界意识，让他在繁杂的民族地区，能够应对自如。现代管理学里的“刺猬法则”（维持恰当距离）于此获得了极好的体现。

他给部下的手谕中写道："治事如烹小鲜，既不可翻动过频，亦不能全然不顾。"这种张弛有度的管理智慧，至今仍是兰州碑林的镇馆之宝

四、不怕事抬棺西征的"破局者思维"

（1）新疆危局中的"反脆弱"决策

1875年的紫禁城养心殿，左宗棠与李鸿章展开了一场改变中国版图的辩论。当李主张放弃新疆时，左宗棠搬出《汉书·西域传》："自汉武通西域，断匈奴右臂，中国始安。"这种以史为鉴的雄辩，最终打动慈禧批准西征

他规划的“缓进急战”策略以三年的时长去筹备粮草；而且在短短六个月内就达成了决战。这般“90%的预备+10%的迸发”的战术理念，实际上跟现代特种作战理论是相互吻合的。

（2）"左公柳"背后的系统思维

从河西走廊至天山南北，左宗棠在沿途的这些地方，种植了26万株旱柳，从而缔造出了在世界军事史上最为浪漫的生态工程。他所制定的《种树章程》规定每成功地栽活百株，便记一功；倘若有十株枯死，那就记一过。这种把军事行动与生态建设相互融合的全局观念，实际上比现代的“军民融合”理念提前了一个世纪呢。

在哈密大营，他研制出了“坎儿井2.0版”把地下的暗渠，和地上的明渠相互结合起来；使得当地的耕地面积，一下子扩大了三倍。这种在基建方面具有独特特质的举动，让当代网友，不由地直呼“穿越者实锤”。

五、古今对话：左氏智慧的现实映照

（1）职场生存的"三事法则

在杭州那一家互联网大厂的会议室里，90后的产品经理小王，正借助左宗棠的“楚军管理法”引领团队。他准许程序员在项目关键阶段，可以穿着拖鞋来工作，而且这样能展现出他们敢于担当的精神。清楚地划分，产品和技术之间的职责范围，这样从而降低出现纠纷的概率。当遭遇竞争对手抄袭时，快速发起专利诉讼，竟然彰显出他毫无畏惧的决心。这种把古今智慧融合在一起的做法，正在逐步缔造出新的商业传奇。

（2）创业维艰中的"西征精神

在深圳创业者老张的办公室里，挂着左宗棠的一句名言：“能受天磨，真铁汉。”当芯片研发遭遇挑战之时，他依据“缓进却急战”的理念花费了三年的时间，进而强化了专利壁垒。并且仅仅用了半年的时间，就达成了市场突破。这种坚持长期主义的思维方式，其实是对左氏智慧最为诚挚的致敬。

结语：在历史的褶皱里寻找光

当我们站在兰州黄河铁桥，眺望那左公柳的时候，会发现这些经历了140年风霜的树木，依然在抽发着新枝。

左宗棠的人生哲学，恰似这些旱柳——根系深深地扎入，在现实的土壤当中；枝叶轻轻地触摸着，于理想的天穹之上。他以一种极为坚韧不拔的姿态，深深地扎根于现实之中，不懈地去追逐着理想，仿若旱柳那样顽强地生长着。并且他的这种精神着实令人敬佩，居然能够在艰难的环境中如此坚持不懈。

在这样一个充满不确定性的时代，“扛得住事”，这是应对突发状况的依靠；“少去招惹麻烦”，这是跨越潜在危机的引导；“不畏惧事情”，这是面对陌生领域的指引。

正如左宗棠在收复伊犁后写下的："马蹄所至，即为汉土。

"这或许能给每个在人生疆场征战的现代人以启示：你的格局，就是你的版图”