如何加强团队建设

任何一支优秀团队的建设，成员之间必须团结一致，大家心往一处想，劲往一处使，才能坚不可摧无往而不胜。团队建设注重的“木桶效应”，说白了就是齐头并进，同向发力，不断增强团队的协调默契，形成强大的团队合力，这样才能使成员团结在一起，互相信任，互相促进，形成努力工作的一种向心力和凝聚力，从而提高工作效率，增强团队实力，提高团队竞争力。

一是明确目标，最大限度满足团队人员成长成才的需求。确定团队内部一致性的长远发展目标，加强成员的一致性，同时将团队成败的利害关系与团队成员产生直接联系。领导干部作为单位发展的“方向盘”、 “领头羊”，其建设好坏在整个团队建设中至关重要。为此，在班子建设上要本着实现“零内耗”这个目标，倡导讲团结、讲民主，营造好的民主作风。团队内部管理机制应该完善，应当做到赏罚严明，公平公正，而且应该将个人奖励与团队奖励相结合，把个人目标与团队的目标相结合，这样就会增强团队观念和团队凝聚力。

二是注重沟通协调，夯实团队精诚团结、积极进取的工作基石。一个优秀的团队内部成员间的交流与沟通是非常必要的，团队成员间的交流和沟通可以加强团队的一致性，密切相互间的关系，从而达到增强团队内聚力的作用。多交流沟通不仅可以增进同事之间的友谊，还可以缓解工作当中的疲劳。

我们都知道一个团队不仅仅需要共同的目标，强劲的凝聚力，还需要每个成员提高自己的执行力，也就是完成工作任务的能力和效率。只有这样，才能保证工作的顺利完成。工作中个人能力和工作态度就至关重要，能力是工作的基础，态度是工作的关键。因此，我们要提升个人执行力，不仅要要加强学习和实践锻炼来增强自身素质，更要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严、实、快、新”四字要求。

三是强化队伍建设，增强履职尽责、勇于担当的责任意识。责任心是做好一切工作的基础。把工作标准调整到最高，自我要求调整到最严。脚踏实地，树立实干作风。天下大事必作于细，古今事业必成于实。认认真真做事、尽心尽力地履行自己的职责，决不消极应付、绝不推卸责任。每个人岗位分工各有不同，要静下心来，从小事做起，从点滴做起，抓落实、抓成效，脚踏实地，树立实干作风，发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神。只争朝夕，提高办事效率，强化时间观念和效率意识，弘扬“立即行动、马上就办” 加快节奏、提高效率。做任何事都要做到争分夺秒，赶前不赶后，有效地进行时间管理把握好工作进度。开拓创新，改进工作方法。只有改革，才有活力；只有创新，才有发展。有较强的改革精神和创新能力，坚决克服无所用心、生搬硬套的问题，敢于突破思维定势，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作、执行指令。

四是营造风清气正，干事创业的良好氛围。优美的工作环境，可以提高工作效益和激发工作人员的自豪感，给团队创造优美的工作环境也是作为管理者重要的工作内容之一。多组织民主讨论，鼓励职工畅所欲言。提高团队的忧患意识，增强团队的竞争性，就能提升团队的士气，振奋人的精神，

一个单位要有良好的风气，一支队伍要有旺盛的士气。唯有如此，才能攻坚克难，不断创造新业绩，迈上新台阶。一个单位部门，工作中创造好的业绩，就必须要有意识地引导和培养干部职工树立强烈的争先创优意识和高昂的斗志。