排在能力之前的是德商

德商，即指一个人的德性水平或道德人格品质。心理学认为，德商由7种基本美德组成，即同情、良心、自控、尊重、善良、宽容和公正，也可以将其概括为4个方面:宽容、诚信、感恩和责任。德商对企业领导者来说，是一种软实力。中国自古有“得道者多助，失道者寡助，多助之至，天下顺之”的说法，那么如何“得道”呢?很显然，这取决于领导者的日常行为、品德，如果你没有可贵的品德，如果你是一个不受欢迎的人，就不能获得众人的拥戴，从而失道寡助。

良好的品德是一种人格魅力，更是一种积极的影响力，是领导者必备的一种涵养。只有具备良好品德的领导者，才会赢得下属钦佩，进而使其倾心拥戴。正如《淮南子·主术训》中所说:“非宽大无以兼覆，非慈厚无以怀众。”德是领导者的管理之本，它是提升个人魅力，获取员工信任的关键所在。领导者具有高尚的品德，下属就会对他产生敬重感，就会从内心里拥护他，自觉地跟他走，他在下属中就有了较高的威信。人们常说的德高望重，就是这个意思。中国古语说“德不孤，必有邻”“道德不厚乾，不可以使民”，这些论述都启发我们，领导者若想获取威信、赢取人心，必须具备高尚的品德。

由此可见，领导者个人魅力的修炼，德字占先。以德服人才是大才能、大智慧。如果每天趾高气扬，对别人颐指气使，久而久之你就会成为一个失道寡助、不受人欢迎的异类。我们也很难想象，一个不会善待他人的人能够真正获得成功。

一个德商高的领导者，一定会受到下属的信任和尊敬，这样的领导者自然会有更多成功的机会。古今中外，一切真正的成功者，在道德上大都达到了很高的水平。很显然，对于企业和企业领导者的成功来说，比智商和情商等更重要的是德商。