真正能成大事的领导，往往掌握了三招“驭人术”谋略，你掌握了吗

真正能成大事的领导，往往掌握了三招“驭人术”谋略，你掌握了吗

一、权力制衡，相互牵制

爱看历史剧的人，对这一招应该很熟悉，比如《康熙王朝》里，明珠和索尔图是死对头，两个人斗了很长的时间，各自的屁股都不干净，可康熙皇帝最多只是打压一方，不会彻底收拾，目的就是为了用这两个人，又让这两个人相互制衡，避免一家独大。再比如，《铁齿铜牙纪晓岚》中，乾隆皇帝让纪晓岚与和珅斗，道理也是如此。

作为领导，在驾驭下属时，可以重用一个人，但一定要对其形成权力制约，以免被自己被架空。

二、大智若愚，假装糊涂

北宋初期的一天，宋太宗和两个大臣一起喝酒，哪知道，这两个大臣喝醉酒，竟然在太宗面前吵起架来，两人吵吵闹闹，不成体统，太宗劝都劝不住，只好让侍从把这两个人分别送回家。按理说，在讲究君臣礼节的古代，这两个大臣犯的是大不敬之罪，是可以杀头的。所以，第二天，两个人酒醒后，吓得是战战兢兢，连忙入宫请罪。可宋太宗对此却假装糊涂，说：昨晚我也喝多了，发生什么我都忘记了。

当领导就是如此，很多时候不能太较真，学会装糊涂，才是大智若愚的大智慧。

三、望梅止渴，画饼充饥

《三国演义》中，曹操领军征伐盘踞宛城的张绣，路途中天气炎热，带的水喝完了，一时之间又找不到水源，士兵们口渴不止，非常的难受。曹操于是对士兵们说：这个地方我很熟，前面有一大片梅林，到了哪里，大家就可以享用甘甜多汁的杨梅了。士兵们一听，立马有了赶路的动力。《康熙王朝》中，周培公带兵征讨叛乱的蒙古王爷。临出征前，周培公给士兵们说：那些蒙古王爷有黄金一千万两，皇上已经下旨，平乱之后，这些黄金大部分都赏给你们。士兵一听，个个拼命，很快就平息了叛乱。

作为领导，就是要善于运用人性的弱点去激励下属，这样效果才最好。

总之，真正能成大事的领导，都是很善于驭人的，这其中的谋略智慧，也是比较厚黑的。有基于此，下面再针对性地给大家推荐一套五册驭人术经典和一本谋略经典《高手控局》，以及一门解读厚黑学的专栏课程《每天学一点厚黑学》。

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