《孙子兵法·军争》——疾如风, 其徐如林,侵掠如火,不动如山
发布时间:2025-06-30 18:58 浏览量:27
今天进入第七章——军争。
“虚实”篇后,《孙子兵法》开始从“道”讲到“术”,之后几章有很多都是可以直接作为“战术原则”的指导意见。
所以之后几章的分享,就从具体的“概念”出发。
一、先知迂直之计者胜,此军争之法也。
举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐。是故卷甲而趋,日夜不处,倍道兼行,百里而争利,则擒三将军,劲者先,疲者后,其法十一而至;五十里而争利,则蹶上将军,其法半至;三十里而争利,则三分之二至。是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡。
《孙子兵法·军争》
“军争篇”开篇讲“争利”。
打仗当然要争利,这个“利”可以是财货,可以是粮草,也可以是地势、气候等等一切对我方有利的条件。
但,“争利”就是一种竞争,我方要争,对方也要争。
那么时间就非常重要。既然是“利”,就是先到先得的东西。
所以这一章说:“举军而争利则不及,委军而争利则辎重捐”。全军去争利,就因为行动缓慢而赶不上,如果为了速度轻装上阵,则辎重粮草都可能被地方掠夺。
所以,本章有言:“故军争为利,军争为危”,是利还是饵,就是个问题。
在冷兵器时代,对于争利,空间距离就是最大的优劣势。
近则为利,远且可争,或为饵。
要做好决策,必须理性判断,要做好判断,必须要“知”。
“知”永远是《孙子兵法》最重要的概念。
故不知诸侯之谋者,不能豫交;不知山林、险阻、沮泽之形者, 不能行军;不用导者,不能得地利。
《孙子兵法·军争》
“知”到位了,就可以“以诈立,以利动,以分合为变者也。”既可以去为己争利,也可以化利为饵。
可以诱敌之动,可以分敌之兵,可以化直为迂——这就是迂直之计。
下面,就是一段很著名的话:
二、故其疾如风, 其徐如林,侵掠如火,不动如山,难知如阴,动如雷震。
这就是“风林火山”的出处,这四个字被日本奉为纲领。
这是带兵最显而易见的几点要求,其背后的基础就是八个字:
化众为一,如指臂使。
能够做到这八个字的军队,才有可能达到以上24字的要求。
其疾如风:曹操注云「其来疾暴,所向皆靡」
其徐如林:梅尧臣曰「如林之森然不乱也」
侵掠如火:曹操谓「火焚敌营,势不可挡」
不动如山:杜牧曰「如山之不可动摇」
难知如阴:张预谓「其势幽隐,如阴云蔽天」
动如雷震:曹操注「如雷霆之震,不可抗御」
这24个字,每4个都可以写一篇文章来阐释,不同大家的解释,古今无数战例,正面的、反面的……在这里就不一一展开了。
我们看下一段:
夫金鼓旌旗者,所以一民之耳目也。民既专一,则勇者不得独进,怯者不得独退,此用众之法也。
《孙子兵法·军争》
这就是上文我说的“化众为一”的具体操作,除了严明军纪和上下同心的基础,具体操作就是靠鼓和旗,解决“言不相闻、视不相见”的问题。
三、三军可夺气,将军可夺心
“军争”的第三部分内容,开始正面涉及到“士气”。
我曾经想,战争为什么被称为艺术?这个艺术,谁是创造者?谁是欣赏者?
除了诡谲的计谋和战术,我觉得最关键的,就是“士气”。
士气,很难有一个完全准确的解释,但我们又都知道这个概念是指什么。这本身就具备一种艺术性。
而士气,关键在于将领。
将领通过某些行为,提升了军队的士气,这个过程本身就具备一种美感。
所以战争艺术,创造者是将领以及士兵,欣赏者也是将领和士兵,而艺术品,就是士气。
“朝气锐,昼气惰,暮气归”,就是一鼓作气,再而衰,三而竭。
能够把握对方的气,就能找到最好的时机。
这个气怎么把握?本身就是一种欣赏能力,就像能在很多画中找到真正的艺术品。
故善用兵者,避其锐气,击其惰归,此治气者也。
以治待乱,以静待哗,此治心者也。
以近待远,以佚待劳,以饱待饥,此治力者也。
无邀正正之旗,勿击堂堂之陈,此治变者也。
《孙子兵法·军争》
这一段4句话,每一句都很好理解,但为什么放在一起?
在我看来,4者得其一,已经是很好的统帅了,就像曾国藩,就会防守,是一个纯粹的治力者,就好好防守就好了,最终也能获取胜利。
所以,知己要比知彼重要得多。
我方的能力优势在哪一部分,就专心致志做好这一部分。
而敌方,会千方百计把你引到你的能力之外,让你有一种全能的错觉,以至于对敌我双方有所误判,跳出自己的能力范畴,到别人的强势领域开展战斗。
知己,最重要的,还是客观。
自我很难对自己保持客观,所以,有一个客观的朋友,以客观的视角观察,并给出客观的意见,非常重要。
本章的最后,孙子列出用兵八法:
高陵勿向,背丘勿逆,佯北勿从,锐卒勿攻,饵兵勿食,归师勿遏,围师必阙,穷寇勿迫。
看起来很简单,也不需要一一解释,似乎都是理所当然的道理。
但我想说的是,道理这种东西,往往是旁观者清。当我们身处其中的时候,总是不能按照道理来抉择和行动。
所以之前我写过一篇《老祖宗的智慧,人性及对策——《孙子兵法》的具体指导》,就“九地”的具体战术指导逐一进行了分析,试图把兵法与现代日常工作生活联系起来。
曾子曰:“吾日三省吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?”
这就是一种方法,只要遇事之前按照这个模板去思考一下,就可以不再按照下意识去行为,而是放在理性模板里面去衡量。
就像当年流行的“SWOT”分析法一样。
关键,是要养成归纳和分析的习惯,而不是遇事一头乱麻,拒绝理性,只按照情绪和下意识去行为。