为什么你永远追不上老板的脚步?答案让人震惊!

发布时间:2024-08-12 22:54  浏览量:27

你有没有发现一个扎心的真相:“做事者不如控人者,控人者不如做 局者。” 《孙子兵法》中记载:“庸者谋事,智者谋局。不谋一事者,不足谋 一时;不谋全局者,不足谋一域。”


普通人目光短浅,执着于一时之事; 而上位者则眼光长远,懂得谋划全局!今天,我们就从三大板块,5 大核心步骤来给大家详细讲解一下,真 正的上位者如何谋局布局的。

第一大版块:何谓谋局

同样是卖苹果: 张三只有 100 块钱,只够买一箱苹果,即便全部卖完也才赚 50 块钱。 日积月累,勤俭节约,说不定能存够做批发生意的本钱。李四也只有 100 块钱,他同样想做批发苹果的生意,看看他是怎么 做局的。

李四先进了一箱苹果,找到客户 A 说:“我这一箱苹果市场价值 150, 预售价 140 一箱;如果你现在付定金,可以给你优惠到每箱 100 块 钱,一个星期后送货上门。” 客户 A 一盘算,不仅能得到一箱价值 150 元的苹果,还能便宜 50 块钱,享受送货上门的服务,何乐而不为呢?

对于李四来说,他不仅拿到了 100 块钱,苹果还在自己手上。 于是,李四又找到客户 B,客户 C,客户 D……如法炮制,这 100 个 人每人收他们 100 块钱。 李四把一箱苹果卖了 100 回,就有了 1 万块钱。 瞬间从小商贩变成了批发商,直接去进货,可以以更低的价格拿到苹 果,赚更多的钱。只要李四控制好现金流,不让这 100 个人同时来搬苹果,他就可以 一直玩下去。 而他也如愿以偿变成了老板,财源滚滚。

看见没有,张三只会老老实实靠着赚差价,辛苦卖苹果来赚取微薄的 报酬;而李四,则是靠做局,在短短几天内成为批发老板,每天日进 斗金。 这便是谋事与谋局的最大的差别。 也是为什么你只能做最底层的员工,而你的老板啥也不用干,却赚得 比你还多的原因。 因为你谋的是事,你的老板谋的是局。


纵观古今,成大事者,往往极善运筹帷幄,决胜千里外。 所谓:“善弈者,谋局;不善弈者,谋子。” 高手看问题,往往会从大局出发,权衡利弊得失,进退得宜, 方能 稳操胜券。只有具备超常的洞察力,见微知著,未雨绸缪,善于谋局,把事情引 向有利于自己的方向发展,才能为自己、为事业谋得大好局面。


第二大版块:谋局者必须具备的 6 种“功夫”

谋局,说起来简单,做起来却并不容易。 要想成为顶尖的做局高手,你必须具备以下这 6 种力:

1、战略力 你之所以会被各种问题所困扰,就是因为你站的不够高,因此才会被 杂事杂物所蒙蔽双眼。 顶级的谋局高手解决任何问题,都会先抢占一个制高点,保证自己拥 有居高临下的视野。

战略力主要有以下 2 大作用:

①:强大信心 一旦你拥有了“回到凌绝顶,一览众山小”的信心,那你便具备了面 对任何困难的主观条件。

②:总揽全局 站得高,才能看得远。站在一楼和站在一百楼所看到的景色是不一样 的,做出的决策也会不同。 越是具备战略力,谋局者就越是能从全局出发,掌控一切。

2、取舍力成大事者,切忌优柔寡断。 一旦出现此种情况,必定错失良机。 为什么很多人到了关键时刻,总是不敢下决策? 因为他们缺乏决断的魄力,选择了 A,意味着必须放弃 B,甚至是付 出更大的代价。如果没有壮士断腕的决心,患得患失,很容易深陷泥潭,被别人轻易 挟持,受人反制。

举个例子: 为什么刘邦能成就大汉伟业,因为即便是项羽用他父亲的性命威胁, 刘邦依然不为所动。 这份果敢的决断力,这份魄力,非常人能有。 成大事者,不拘小节。 要想成功,就必定会有牺牲。 你又想赢得战役,有不想部下战死沙场,无异于痴人说梦。所以,谋局者一定要记住一句话:当断不断,必受其乱。

取舍力的存在,对谋局有主要有以下 2 大影响:

①:降低风险 越是需要做出选择的时候,就越是紧急和关键,如果谋局者拖泥带水, 难以决断,必然会错过时机,甚至毁掉全局。

②:头脑清晰 越是具备取舍力的人,就越是思路清晰。 他们很明确的知道自己需要什么,不需要什么,也很清楚什么最重要, 从而立刻做出正确的选择,不会被其他的因素所干扰。

3、规则力 所谓规则力,就是指发现或看透事物本质、运行逻辑的能力。 无论是职场、商场、还是其他的环境,当局势晦暗不明时,其中必有 隐情,难以尽知。


在这种情况下,规则力就可以发挥出很好的作用:

①:破除困局 在谋局过程中,难免会受阻。 若是谋局者能具备强大的规则力,可以通过分析和推理能力,找到一 些蛛丝马迹,顺藤摸瓜,迅速破局。 把一些小的细节串连起来,背后事端发展的逻辑和思维自然清晰可 见,便可轻易破之。

②:细节控局 搞清楚了事态发展的规律,摸透了相关事物运行的逻辑,就相当于掌 握了其本质。 然后再进行微调,让局势按照预定的轨道发展,更容易轻松达成目标。

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