为什么能力超强的人，职场往往却走不太远？

你有没有发现，很多能力超强的人，他往往在职场上都不得善终。

他们的职场的生命线轨迹惊人地相似，大概都是前期风生水起，到了一定位置后呢，就开始愤愤不平，最后郁郁寡欢，黯然收场。

因为他们有能力，很容易换到下一家企业，但是，大部分还是会重复昨天的故事，逃不出这种宿命的轮回。

这种能力超强的人，主要有两个特点，你看你有没有中招？

第一个叫厌蠢情节，就是你看不上别人干的活，即使下面带着团队，实际上关键重点工作也基本上是你亲自干。

第二个叫十项全能，就是你干活一个顶三，老板找到你，简直就是挖到了一个宝，发你一个人的工资，但你可以干掉一个团队的活。

老板他肯定是很喜欢用你的，便宜，还不需要给你配大的团队，基本上给你低配两个小助理，就齐活了。

这个阶段，你踌躇满志，很容易自我感觉良好，觉得自己就是个领导了。

但是，你忽略了一点，在老板眼里，你可能还只是个工具人，压根没有进入公司的决策层。

所以，如果你上面但凡有一个能力跟你相似的领导，那你在这家公司的发展基本上就到头了。

你在这家企业的结局，就是一直冲在最前线，干得全是苦活、累活和难活，实打实地担责任，但也是实打实地背黑锅。

其实，太阳底下没有新鲜事，古今中外这样结局的例子多了去了。

我讲一个扎心的真相是，企业在裁员一个团队的时候，其实成本最低、最容易的就是裁掉你们这些能力强的人。

为什么呢？因为能力强的人他自尊心强，自我期许高，需要被权威认可。

所以呢，企业只要不再认可你的价值就可以了。

比如，他可以天天说：你做的这是什么破玩意儿，你这个也不行，那个也不行，越做越差劲，跟个实习生差不多。

或者，他直接给你空降一个能力比你低、但职位比你高的人，那你自己觉得不公平，不被认可，觉得再付出不值得，可能就立刻拍桌子，老子不干了！

过上一年半载，或者经历一个轮回，你可能才突然意识到自己是被利用了，是个职场冤大头。

所以，说到底，能力强的人走不远，是因为人性的弱点被拿捏得死死的。

那你怎么破局呢？我认为要做到两点。

一是要按键暂停，升维审视。

你要懂得阶段性暂停，从旁观者的角度看一看，再坐上直升机在你领导的位置俯视一下，自己到底在忙什么。

你就会明白，很多事不要急，很多能力不要呈现，很多时候要发自内心地相信自己，而不是活在别人的评价里。

毕竟，鸟儿落在枝头，不是因为相信树枝，而是相信自己飞翔的能力。

二是要融入团队，弱化锋芒。

要懂得欣赏和联合别人，一个好汉三个桩，别把自己太当回事儿。

如果你成的事，都是老板指导的，都是同事参与的，别那么耀眼，那么，你就没那么多阻力。

记住，老板是不愿看到一个人特别突出的，总会搞一些平衡，你会发现，即使有些人真的不太行，他也愿意去培养他，给他们成长的周期和耐心。

所以，你有了这个思维，你的格局就打开了，能力强才会变成你真正的优势，而不是变成一个被同事嫉妒、被上司打击的活靶子。

还是那句话，一个人可以走（S）得快，但一群人才可以走得远。