为什么你永远追不上老板的脚步？答案让人震惊！

你有没有发现一个扎心的真相：“做事者不如控人者，控人者不如做 局者。” 《孙子兵法》中记载：“庸者谋事，智者谋局。不谋一事者，不足谋 一时；不谋全局者，不足谋一域。”

普通人目光短浅，执着于一时之事； 而上位者则眼光长远，懂得谋划全局！今天，我们就从三大板块，5 大核心步骤来给大家详细讲解一下，真 正的上位者如何谋局布局的。

第一大版块：何谓谋局

同样是卖苹果： 张三只有 100 块钱，只够买一箱苹果，即便全部卖完也才赚 50 块钱。 日积月累，勤俭节约，说不定能存够做批发生意的本钱。李四也只有 100 块钱，他同样想做批发苹果的生意，看看他是怎么 做局的。

李四先进了一箱苹果，找到客户 A 说：“我这一箱苹果市场价值 150， 预售价 140 一箱；如果你现在付定金，可以给你优惠到每箱 100 块 钱，一个星期后送货上门。” 客户 A 一盘算，不仅能得到一箱价值 150 元的苹果，还能便宜 50 块钱，享受送货上门的服务，何乐而不为呢？

对于李四来说，他不仅拿到了 100 块钱，苹果还在自己手上。 于是，李四又找到客户 B，客户 C，客户 D……如法炮制，这 100 个 人每人收他们 100 块钱。 李四把一箱苹果卖了 100 回，就有了 1 万块钱。 瞬间从小商贩变成了批发商，直接去进货，可以以更低的价格拿到苹 果，赚更多的钱。只要李四控制好现金流，不让这 100 个人同时来搬苹果，他就可以 一直玩下去。 而他也如愿以偿变成了老板，财源滚滚。

看见没有，张三只会老老实实靠着赚差价，辛苦卖苹果来赚取微薄的 报酬；而李四，则是靠做局，在短短几天内成为批发老板，每天日进 斗金。 这便是谋事与谋局的最大的差别。 也是为什么你只能做最底层的员工，而你的老板啥也不用干，却赚得 比你还多的原因。 因为你谋的是事，你的老板谋的是局。

纵观古今，成大事者，往往极善运筹帷幄，决胜千里外。 所谓：“善弈者，谋局；不善弈者，谋子。” 高手看问题，往往会从大局出发，权衡利弊得失，进退得宜， 方能 稳操胜券。只有具备超常的洞察力，见微知著，未雨绸缪，善于谋局，把事情引 向有利于自己的方向发展，才能为自己、为事业谋得大好局面。

第二大版块：谋局者必须具备的 6 种“功夫”

谋局，说起来简单，做起来却并不容易。 要想成为顶尖的做局高手，你必须具备以下这 6 种力：

1、战略力 你之所以会被各种问题所困扰，就是因为你站的不够高，因此才会被 杂事杂物所蒙蔽双眼。 顶级的谋局高手解决任何问题，都会先抢占一个制高点，保证自己拥 有居高临下的视野。

战略力主要有以下 2 大作用：

①：强大信心 一旦你拥有了“回到凌绝顶，一览众山小”的信心，那你便具备了面 对任何困难的主观条件。

②：总揽全局 站得高，才能看得远。站在一楼和站在一百楼所看到的景色是不一样 的，做出的决策也会不同。 越是具备战略力，谋局者就越是能从全局出发，掌控一切。

2、取舍力成大事者，切忌优柔寡断。 一旦出现此种情况，必定错失良机。 为什么很多人到了关键时刻，总是不敢下决策？ 因为他们缺乏决断的魄力，选择了 A，意味着必须放弃 B，甚至是付 出更大的代价。如果没有壮士断腕的决心，患得患失，很容易深陷泥潭，被别人轻易 挟持，受人反制。

举个例子： 为什么刘邦能成就大汉伟业，因为即便是项羽用他父亲的性命威胁， 刘邦依然不为所动。 这份果敢的决断力，这份魄力，非常人能有。 成大事者，不拘小节。 要想成功，就必定会有牺牲。 你又想赢得战役，有不想部下战死沙场，无异于痴人说梦。所以，谋局者一定要记住一句话：当断不断，必受其乱。

取舍力的存在，对谋局有主要有以下 2 大影响：

①：降低风险 越是需要做出选择的时候，就越是紧急和关键，如果谋局者拖泥带水， 难以决断，必然会错过时机，甚至毁掉全局。

②：头脑清晰 越是具备取舍力的人，就越是思路清晰。 他们很明确的知道自己需要什么，不需要什么，也很清楚什么最重要， 从而立刻做出正确的选择，不会被其他的因素所干扰。

3、规则力 所谓规则力，就是指发现或看透事物本质、运行逻辑的能力。 无论是职场、商场、还是其他的环境，当局势晦暗不明时，其中必有 隐情，难以尽知。

在这种情况下，规则力就可以发挥出很好的作用：

①：破除困局 在谋局过程中，难免会受阻。 若是谋局者能具备强大的规则力，可以通过分析和推理能力，找到一 些蛛丝马迹，顺藤摸瓜，迅速破局。 把一些小的细节串连起来，背后事端发展的逻辑和思维自然清晰可 见，便可轻易破之。

②：细节控局 搞清楚了事态发展的规律，摸透了相关事物运行的逻辑，就相当于掌 握了其本质。 然后再进行微调，让局势按照预定的轨道发展，更容易轻松达成目标。