文旅驻场演出上新“演艺之都”

发布时间:2024-08-05 08:00  浏览量:29

文旅消费持续高涨的暑期,驻场演出在北京不断推起热浪:从蜿蜒巍峨的八达岭长城到游人如织的欢乐谷,从重焕生机的百年会馆到年轻活跃的崭新空间,形态灵活、门类各异的演艺资源扎根深植,为“演艺之都”开辟出云集大戏名家之外的另一番景象。

以长城为主题的大型情景剧《梦华·长城》在世园公园演出。本报记者 潘之望 摄

以文彰旅

展示北京形象

华灯渐起,又一晚,夜色中的八达岭长城被灿然点亮。长城脚下,人间烟火的长卷次第展开:舞蹈、民乐、杂技、曲艺、魔术等表演移步换景,非遗小吃摊、文创店买卖兴隆……歌舞交织光影,将长城的辉煌历史与民族精神“活化”展现。这个夏天,北京演艺集团联合八达岭文旅集团推出的沉浸式夜间情景演艺《梦回长城·八方来鹤》再次驻场八达岭长城。去年,《梦回长城·八方来鹤》在约半年时间内演出169场,为11.83万人次观众打开了一扇探访“夜长城”神秘魅力的窗口。

包括《梦回长城·八方来鹤》在内,势头强劲的驻场演出正在持续拉动文旅消费,展示北京开放自信、古今并存的风采:《妫河夜画》交融自然风光与神话传说,如在画中徜徉的游船即将起航;聚焦“长城文化带”的大型情景剧《梦华·长城》于今年进驻北京世园公园,计划在一年内演出200余场,覆盖观众50万人次;在毗邻“鸟巢”的奥雅观宸艺术中心,众多含“金”量极高的杂技节目汇成满载北京“双奥之城”记忆的《龙腾奥运》。去年暑期,《龙腾奥运》258场演出实现收入484万元,今年5月,《龙腾奥运》再次登台,演出场次预计将超200场。

如此庞大的版图布局,依托于北京深厚成熟、品质顶尖的资源积累。以打造《梦回长城·八方来鹤》《妫河夜画》《梦华·长城》《龙腾奥运》等大型驻场演出项目的北京演艺集团为例,作为“演艺之都”建设的重要生力军,京演集团旗下共有9家市属国有文艺院团,囊括了13种艺术门类。更进一步,“集团与延庆、密云、门头沟以及河北张家口等地签署了战略协议,有着多点发力、推动更多驻场演艺落地开花的良好基础。”北京演艺集团党委书记、董事长赵佳琛说。

“大戏看北京”的文化金名片已然衍生了“大戏出北京”的辐射效应。在张家口,“京张体育文化带”正在把冬奥流量转化为更多的文旅增量。最近两年,京演集团举旗下中国杂技团、北京儿童艺术剧院之力,联合各方推出了《崇礼大马戏》与“2024京张雪如意‘童·声’艺术节”,前者中西合璧,去年连演96场反响不俗,今年预计再演40场;后者为国家跳台滑雪中心“雪如意”引入了《长安在哪里》《永远永远爱你》等口碑儿童剧以及狂欢巡游、艺术展览等约20项丰富体验,至9月中下旬,近百场演出、游戏等活动将密集开展。

盘活空间

激发城市活力

与向外展示北京形象的大型旅游驻场演出彼此映衬,向内涵养城市文明的文艺精品类驻场演出润物无声,也为不少城市空间注入新活力。

在繁星戏剧村,自2013年12月开始正式演出至今的《奋不顾身的爱情》曾创下国内小剧场单轮演出192场的最多场次纪录与连演7个月的最长驻演纪录。

繁星戏剧村并非个例,近几年,加速涌现、不断升级的北京演艺新空间让驻场演出大有可为。2022年11月,位于隆福寺文化街区的大麦新空间揭幕运营,开业大戏沉浸式互动戏剧《现在开市》驻场至2023年8月底,演出超200场;2023年春节期间,坐落在百子湾北京22院街艺术区的时间剧场正式营业,环境式音乐剧《威尼斯商人》持续驻场;77文创园的北京77·抓马X新空间是全景沉浸互动剧场“赵赶鹅”系列的“发祥地”,《大真探赵赶鹅》《大真探赵赶鹅2》连续两年在此驻场。7月底,《大真探赵赶鹅2》长达3个多月的演出暂告结束,场均上座率可超九成。

着力发展多元业态的演艺新空间,是衔接年轻观众、践行前沿理念的试验田。与只演几场便告收官的传统剧场演出相比,驻场演出与演艺新空间互相成就,“更容易产生品牌效应。”77文创园运营总监潘鹏飞说。据他观察,叫好叫座的“赵赶鹅”成功让更多观众知道了这处藏身于美术馆后街的独特园区,餐饮消费被演出明显带动,昔年北京胶印厂的旧厂房因演艺资源的注入再焕生机。

一批沉睡在时间深处的古老建筑也在苏醒。星罗棋布的会馆是历史留给北京的宝贵财富,随着“会馆有戏”的深入推进,老空间有了新活力。在颜料会馆,京演集团旗下9家院团携沉浸式北京曲剧《茶馆》、曲艺剧《南城记忆——“老门神”》等作品长期驻演,3年间已累计带来200余场演出。

培养人才

带动行业发展

如今,不断拓展外延的驻场演出正持续带来更多的行业探索与思考。

“在着力建设‘演艺之都’的内容层面,驻场演出是非常重要的一极,能带动演艺产业的全链条发展。”北京演出行业协会会长张海君说。中国杂技团团长、总经理李驰深有同感,以演员梯队建设为例,目前,中杂深度参与了《龙腾奥运》《崇礼大马戏》等多台驻场演出的制作呈现,“许多新生代演员涌现出来,走上舞台,独当一面。”提升整合资源的能力,则是市场提出的另一个课题,今年6月,《New技惊四座——国际马戏金牌秀》在欢乐谷华侨城大剧院驻场开演,荟萃了来自近10个国家的优秀作品。在这台节目中,中杂的任务不只是“演”,更要“聚”,要如纽带般穿针引线,搭起各国艺术家齐聚北京同台献艺的桥梁。

曾经,中杂一度被卷入低端市场的恶性竞争,许多团体互相压低票价、不断压缩成本,“一个很明显的后果就是游客观众看不到好节目。”李驰说。去年,中杂下定决心毅然抽身。北京是全国文化中心,作为扎根北京的艺术团体,“我们的定位是打造能对标北京这座城市发展水平的、真正有水准的优质作品。从长远来看,我们经营的是整个中国的杂技行业。”

“国际化的站位一下子打开了我们的视野,逼着我们不断前进,去超越自己。”赵佳琛说。在她看来,驻场演出要升级发展,必须突破人才紧缺的关键挑战,“驻场演出依靠长期稳定的客流,这要求我们储备素质过硬的主创团队。”以《梦回长城·八方来鹤》为例,演出的内容每年都要变化,演员也不断更迭,主创团队必须“要有市场运营的思维,也要有提炼创作的能力,让演出体现北京的特点和水准,常演常新。”与此同时,在场地、资金、宣传等多个层面,高水平的驻场演出呼唤相关配套政策尽早落地,全面助力北京打造在全国乃至世界范围内具有影响力的驻演品牌。本报记者 高倩

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